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如何实现现代化仓库

发布时间:2019/04/17 点击量:

仓库工人是宝贵的团队成员,值得拥有优质的工作环境
 

技术和物流正在以惊人的速度发展,但许多仓库的工作文化仍然停留在过去。与现代办公室和幸福的焦点相比,一些仓库令人沮丧。当然,他们是工业中心,而不是创意广告代理商,但这并不意味着应该遏制欢迎,刺激的环境。仓库团队负责代表全球品牌将物品从A转移到B,因此,与物流巨头和在线零售商的办公室部门一样,他们的照顾非常重要。客户承诺的第二天交付部分由仓库员工扫描,刷卡和屏幕攻丝持续数小时。

 

如果你没有花时间在里面,大多数仓库都是巨大的机库,可以冷冻,沸腾的热,嘈杂和昏暗,有太多的人工照明和几乎没有任何家庭舒适。工人们开始工作,完成工作,然后休息,并且可能会有大量的员工流失。仓库需要找到一种方法来培养更好的团队精神,协作和忠诚度。一个更舒适,愉快和灵活的环境可能会促使员工发挥自己的能力。

 

仓库楼层很忙,而不是超大豆袋,灵感墙和Xbox的地方。但是什么阻止了这些在附近的其他地方可用,让员工在休息时放松和社交?仓库管理人员可以通过免费或补贴的食堂,干净明亮的会议区,通风空间和健身设施从Google或Sky中学到很多东西。如果仓库提供免费早餐小吃和新鲜咖啡预换班怎么办?我会说工人们会在适当的时候出现,感到受到重视,甚至可能更早开始他们的转变,知道他们正在获得额外的津贴。一个体面的转换前餐可以为所有人创造奇迹。

 

在技​​术方面,一些仓库跟不上时代。在快节奏的数字世界中成长的下一代工作者将期待触摸屏,应用程序,直观界面和智能设备。如果仓库技术缓慢,不可靠或过时,它们将变得沮丧并最终离开,导致员工流动率高。

 

您可能会质疑为什么我们应该费心投资仓库工人......谁在乎员工的流动率是否很高?真的没有劳动力短缺,对吧?

 

那么,对于我们这些设计和生产高规格技术设备的人来说,这些最终用户是我们成功的关键。技术与运营它的人一样好。因此,即使是世界上最好的设备,如果用户不尊重它,忽视它,无法报告问题,或者采用偷工减料和笔和纸等手动方法,也无法执行。例如,尺寸测量装置专门设计用于计算集装箱或车辆中的剩余容量,而某些科技企业中的某些人(您可能?)已投入大量资金,时间,研究,测试,营销和销售来获得此产品完善。如果操作员没有通过冷漠或无知正确解释数据或命令,那么运输可能会延迟,资金将被浪费,产品可能会被视为失败。完全浪费每个人的投资。

 

这些最终用户还可以提供对真实用户体验的宝贵见解。如果不花时间倾听他们的反馈和想法,您如何改进设计?它可能是一个简单但不可预见的触摸屏,不能与手套配合使用,一个难以用护目镜读取的屏幕,一个由于佩戴耳朵保护而不够响亮的警报,或一个过度的过程辛苦导致捷径。如果作为员工,他们感到受到重视,那么仓库工人肯定更有可能提供主动反馈或报告错误。虽然产品培训可以提供帮助,但提高士气会培养积极的态度,部分原因在于热情的工作环境。

 

那你怎么能/我们更多地激励仓库工人呢?

 

设定目标是一种选择,但这不一定能够建立团队合作,保证质量或创造一种尽职尽责的态度。仓库间竞赛在我的经验中运作良好,为个人提供了工作目标,并以团队的形式获得奖励。因此,可以说,“悬挂胡萝卜”比用棍子威胁更可取。

 

办公室工作人员享受的一些好处实际上对雇主来说成本很低,但真正提振士气,提高生产力,减少嗜睡,旷工和疾病。免费咖啡吧,现场瑜伽课程或访问理疗/脊椎按摩师怎么样?仓库中的所有体力劳动都会造成损失,这些整体疗法可以帮助预防伤害或疾病。